Edson Cavalcante

Por que Você Deve Desenvolver o Soft Skills dos Seus Colaboradores?

Por que Você Deve Desenvolver o Soft Skills dos Seus Colaboradores?

Ultimamente muito se fala sobre soft skills, sua importância, como funciona, aplicações e vantagens de serem desenvolvidas. Essas são algumas das palavras mais importantes do modelo de gestão 4.0, que possui uma visão muito mais detalhista, humanizada e precisa sobre o mundo dos negócios. A realidade, é que mesmo antes do 4.0, e das soft skills muito se falava sobre o cuidado que as empresas devem ter com seus profissionais, preocupando-se sempre com o conforto, desenvolvimento e muito mais.  Todo gestor que está atualizado compreende Continue lendo

Qual é a Diferença entre Comunicação Síncrona e Assíncrona e como Usá-las?

Qual é a Diferença entre Comunicação Síncrona e Assíncrona e como Usá-las?

A comunicação é a base de qualquer uma das relações interpessoais, seja no trabalho, estudo, socialização e muito mais, não é exagero nenhum falar que nós só chegamos a este patamar que nos encontramos por conta da comunicação síncrona e assíncrona. O ser humano é um animal social, onde o individualismo quase não possui espaço, não é à toa que dominamos ecossistemas antes intocáveis e completamente inóspitos, e isso é possível não somente com colaboração, mas principalmente com a comunicação entre os indivíduos. Chega a Continue lendo

Como definir os Indicadores Estratégicos da Empresa

Como definir os Indicadores Estratégicos da Empresa

O desempenho e os indicadores estratégicos são algumas das métricas e informações mais importantes para qualquer empresa, seja ela grande, média ou pequena e o que mais complica toda a situação e modelo de gestão é que mesmo o mais bem sucedido plano de uma corporação pode falhar se aplicado em outra. Tanto as atitudes quanto, indicadores estratégicos eles podem sim, servir como inspiração sendo incorporados e adaptados, porém, de forma alguma vão surtir o mesmo efeito, por isso, o primeiro passo para defini-los e  Continue lendo

Por que é Importante medir o ROI em Treinamentos Corporativos?

Por que é Importante medir o ROI em Treinamentos Corporativos?

No ambiente social muito se fala que investir em conhecimento é uma das melhores atitudes que uma pessoa pode tomar, podendo se tornar a solução para diversos problemas, sejam eles sociais, econômicos  ou profissionais. O ponto é que investir e compreender a importância do ROI em treinamento carrega consigo a solução para problemas inimagináveis. A questão é que mesmo compreendendo a importância do conhecimento, ainda assim, muitos dos profissionais gestores de negócios não veem que a aplicação do desenvolvimento e treinamento pode muito facilmente elevar Continue lendo

O que são Indicadores de Desempenho e quais são os mais usados?

O que são Indicadores de Desempenho e quais são os mais usados?

Esse artigo irá apresentar tudo o que você precisa saber sobre os indicadores de desempenho. Mas, basicamente, são recursos ligados à entrega dos produtos e à sua produtividade. Vamos citar também, quais são os indicadores mais conhecidos e usados por todo o mundo.  Lembrando ser fundamental para qualquer empreendedor saber sobre os indicadores de desempenho. Pois isso os ajuda a ter o controle das coisas sobre as mãos, facilitando muito a sua vida. Se você souber um pouco de cada tópico citado neste artigo, você Continue lendo

Transforme seus Colaboradores em uma Máquina de Alta Performance

Transforme seus Colaboradores em uma Máquina de Alta Performance

Vamos te ensinar o que você precisa fazer para transformar seus colaboradores em uma máquina de alta performance. Isso pode parecer até um pouco óbvio, mas pode acreditar, não é. Ter uma equipe motivada, que todos dão o seu melhor, faz toda a diferença no mundo dos negócios.  Se você quer sair na frente de seus concorrentes, é fundamental estimular a moral do grupo, fazendo com que eles trabalhem para você. Você não só conseguirá com que a produção dobre ou triplique a produção, como Continue lendo

Impulsione os Indicadores de Desempenho da Empresa com estas Dicas

Impulsione os Indicadores de Desempenho da Empresa com estas Dicas

O papel de um gestor, líder, CEO ou até mesmo dono de um CIA é sempre muito complexo, enquanto cada colaborador assume a postura de fazer algo mais prático, as tarefas chave  e essenciais cabe ao gestor, que é organizar, incentivar e fazer com que todo o ecossistema funcione. Nada simples e com diversas variáveis como indicadores de desempenho,  métodos de gerenciamento e muito mais. A realidade é que fazer gestão de um negócio não foi e nunca vai ser simples, e geralmente cai sob Continue lendo

O que é Avaliação de Desempenho e como deve ser feita

O que é Avaliação de Desempenho e como deve ser feita

A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito usada no setor de Recursos Humanos, que analisa a performance individual ou coletiva dos colaboradores/funcionários, e seus comportamentos. Por meio dela, é possível visualizar pontos satisfatórios ou não sobre resultados, avaliar a efetividade no trabalho, identificar funcionários que se sobressaem, verificar a produtividade dos funcionários, entre outros pontos que vão contribuir para a elaboração de medidas e programas de treinamento e assim, podendo eliminar os problemas identificados, para que nada atrapalhe o crescimento da organização em geral. Continue lendo

Como Fazer uma ótima Gestão de Pessoas através da Análise de Dados

Como Fazer uma ótima Gestão de Pessoas através da Análise de Dados

Fazer a gestão de pessoas é um dos processos mais requisitados dentro de uma empresa, afinal, compreender as necessidades, desejos e afins de seus colaboradores é algo essencial e, se for bem feito, pode alçar toda a corporação a voos muito mais altos, apenas com base na gestão do seu time. E para fazer uma boa gestão de pessoas é necessário compreender os dados que elas te fornecem, seja de forma ativa ou passiva, e o papel de todo gestor, RH e líder de setor Continue lendo

Como melhorar o Desempenho da Empresa com Treinamento de Equipe

Como melhorar o Desempenho da Empresa com Treinamento de Equipe

Um profissional que não se dedica a evoluir e melhorar seus números facilmente pode perder o seu posto, clientes e possíveis possibilidades, simplesmente por não buscar evoluir e melhorar as suas capacidades, seja por estudos com uma nova formação ou até mesmo com treinamento de equipe. Há um forte viés de pensamento nos dias atuais sobre gestão de colaboradores e empresas que diz: “empresa que não cresce está morrendo”. Se o cenário já é preocupante quando analisamos o profissional individual que pode estar perdendo a Continue lendo