Conheça os Estilos de Liderança e Suas Principais Características

Existem diversos tipos e estilos de liderança, e é bastante comum observar alguns líderes que priorizam dar liberdade aos colaboradores, enquanto outros enfatizam a importância da coesão e há também aqueles que, por outro lado, evitam um contato pessoal excessivo, concentrando-se mais nos resultados da empresa. Mas todas essas abordagens variam devido aos diferentes estilos de liderança.

Tendo em mente não apenas as características do líder, mas sim também as exigências específicas de cada área sob sua liderança e da própria empresa.

Aprenda que é totalmente possível identificar quais são e os diferentes estilos de liderança e suas características. Eis que, cada um deles com atributos particulares que exercem influência direta sobre o desempenho dos membros da equipe e, por conseguinte, sobre os resultados obtidos.

No entanto, através deste artigo, abordaremos o conceito de liderança e os estilos mais prevalentes em diversos contextos organizacionais. Isso visa oferecer orientação aos líderes de todos os níveis, permitindo que compreendam como aplicar cada abordagem. Confira nosso post na íntegra!

Mas afinal, o que é liderança?

Explicando de forma prática, liderança refere-se à habilidade de guiar e dirigir indivíduos de uma empresa ou organização com o propósito de alcançar um objetivo compartilhado.

É importante frisar que, no âmbito profissional, ser um líder não se limita apenas à capacidade de supervisionar uma equipe, mas também envolve a capacidade de influenciar de maneira positiva as pessoas, moldando seus comportamentos, trazendo motivação e os resultados que elas conseguem, tanto em nível individual quanto ao nível coletivo.

Entretanto, neste contexto, a ideia antiquada de um líder que ocupa uma posição hierárquica superior, é temido e “comanda” os outros, não se alinha mais com as demandas atuais do ambiente de trabalho.

A ênfase atual está na valorização do capital humano e no trabalho em equipe, que se tornam cada vez mais essenciais.

Quais as Principais Características de um Líder

Agora que já elucidamos o conceito de liderança, surge a questão: quais são as características típicas de um líder?

Antes de respondermos essa pergunta, é crucial ressaltarmos que nem todos os líderes compartilham das mesmas características e / ou habilidades interpessoais (soft skills).

Ademais, a ausência de uma característica específica não determina, por si só, se alguém é um líder eficaz ou não.

Contudo, é observado que líderes com uma trajetória mais longa na gestão frequentemente demonstram algumas qualidades distintivas.

Essas características podem ter sido desenvolvidas ao longo do tempo ou adquiridas por meio de treinamentos voltados para liderança.

No que se refere às competências comportamentais, indivíduos com vocação para liderança costumam exibir:

Proficiência na comunicação de ideias e informações;
Capacidade de influenciar pessoas;
Competência na prática de escuta ativa;
Agilidade na tomada de decisões;
Aptidão para o trabalho em equipe.

Conforme mencionamos anteriormente, é importante ressaltarmos que tais habilidades não são inatas para todos os lídere, pois elas podem ser desenvolvidas com o tempo, assim como outras competências cruciais para líderes.

Quais São Os Estilos de Liderança?

Além das competências compartilhadas entre líderes, os diferentes estilos de liderança não apenas afetam de maneira imediata o desempenho da pessoa que ocupa a posição de líder, mas também têm um impacto significativo em toda a equipe sob sua liderança, assim como afeta diretamente na conquista ou não do objetivo da empresa.

Sendo assim, é de extrema importância compreender os conceitos por trás dos estilos de liderança mais conhecidos, a fim de determinar quais características são essenciais para os objetivos da sua empresa ou departamento, bem como se alinham-se ou não ao perfil profissional desejado pela sua organização.

O que é muito importante porque uma seleção de liderança inadequada pode resultar em desmotivação dos colaboradores, ao invés de proporcionar motivação.

Liderança Autocrática

A liderança autocrática é um estilo de liderança em que a autoridade para tomar decisões é completamente centralizada no líder.

O líder autocrático limita significativamente o espaço para a criatividade e a discussão da equipe, estabelecendo objetivos, metas e processos de forma vertical, sem incentivar diálogo ou questionamentos por parte dos liderados.

Esse estilo de liderança enfatiza a concentração da tomada de decisão e a supervisão minuciosa. Isso pode ser vantajoso em ambientes de trabalho com processos lineares, como a indústria, onde a adesão estrita a procedimentos é essencial para produtividade e segurança.

No entanto, a liderança autocrática frequentemente resulta em falta de engajamento da equipe, uma vez que não permite a busca por soluções coletivas nem fomenta a criatividade.

Liderança Democrática

Já a liderança democrática difere significativamente da autocrática, uma vez que seu objetivo principal é engajar todos os membros da equipe no processo de tomada de decisões cotidianas.

O líder democrático, portanto, adota uma abordagem inclusiva, buscando estabelecer um senso de pertencimento e comprometimento na equipe.

Por se basear na tomada de decisões coletivas, esse modelo de liderança pode resultar em mudanças mais lentas, o que pode não ser o mais apropriado em momentos de crise organizacional ou departamental.

Liderança Liberalista

O modelo de gestão liberalista representa uma abordagem ainda mais ampla da liderança democrática.

Enquanto o líder democrático envolve a equipe nas tomadas de decisões, o líder liberal vai além, concedendo total autonomia às atividades da equipe, abrindo mão de qualquer controle direto.

Essa forma de liderança, que se concentra integralmente na liberdade e na confiança na equipe, apresenta vantagens e desvantagens.

Entre os pontos positivos, destacam-se o fortalecimento das relações interpessoais da equipe, o desenvolvimento profissional, a autonomia na execução das atividades e a valorização das ideias individuais.

Por outro lado, a liderança liberal pode resultar em problemas e frustrações na equipe devido à falta de orientação clara sobre o que deve ser feito e priorizado, especialmente em equipes com membros menos experientes em suas funções.

Liderança Técnica

O líder técnico é tipicamente alguém que ascende a um cargo de gestão com base em seu profundo conhecimento das operações, procedimentos e metas envolvidos nas atividades diárias.

Consequentemente, o estilo de liderança técnica se concentra na capacitação das pessoas, servindo como um modelo a ser seguido para otimizar o desempenho e os resultados.

Embora a liderança técnica possa render reconhecimento da equipe devido ao seu domínio na área, em alguns contextos, ela também pode apresentar desafios, como priorizar relações técnicas em detrimento das interpessoais e restringir a liberdade dos colaboradores de introduzir inovação.

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Liderança Transformadora

A liderança transformadora é um tipo de abordagem de gestão que concentra seus esforços no crescimento e desenvolvimento da equipe.

Nesse contexto, o líder transformacional se empenha em capacitar cada membro do grupo para alcançar metas e objetivos. Para atingir esse propósito, o líder transformacional realiza diversas ações, incluindo:

Influência inspiradora: Inspirando sua equipe com seu próprio exemplo, o líder os encoraja a investir em inovação e aprimoramento profissional;
Promoção do aprendizado: Esse tipo de líder valoriza e incentiva o aprendizado contínuo, encorajando a equipe a buscar conhecimento adicional;
Desenvolvimento individualizado: A liderança transformacional não se limita ao tratamento do grupo como um todo, mas busca uma abordagem individualizada para cada colaborador, auxiliando a elaborar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para cada pessoa.

Liderança Estratégica

O estilo de liderança estratégica tem como objetivo principal a formação de equipes de alto desempenho, alcançada por meio da criação de uma visão clara e coesa que abrange tanto o curto, médio quanto o longo prazo.

O líder estratégico empenha-se em fortalecer sua área, estabelecendo metas e planejando cuidadosamente as atividades diárias para garantir uma abordagem inteligente.

Além disso, esse tipo de líder busca delegar tarefas de acordo com as habilidades individuais de cada membro da equipe, promovendo o desenvolvimento de suas competências distintas.

A maior vantagem da liderança estratégica reside na capacidade de cultivar uma equipe altamente motivada, que se identifica fortemente com os objetivos e valores da organização.

Liderança Motivacional

Como o próprio nome sugere, o líder motivador guia sua equipe cotidianamente, com a motivação sendo o principal motor do aumento de desempenho.

Desde auxiliar as pessoas em suas tarefas diárias até empregar estratégias de coaching em encontros individuais, o líder motivador se empenha em envolver cada membro da equipe a nível pessoal, promovendo um ambiente de trabalho mais descontraído e acolhedor.

Além disso, esse estilo de liderança costuma empregar um sistema de recompensas para incentivar a conquista de metas e a realização de projetos, o que também contribui para manter a equipe motivada.

Liderança Carismática

A essência da liderança carismática reside na construção de relacionamentos sólidos entre líder e liderados.

O líder carismático opta por investir na equipe e nos processos, esforçando-se para criar um ambiente de trabalho caracterizado pela tranquilidade, onde cada indivíduo da equipe é não apenas valorizado, mas também profundamente estimado.

A principal vantagem da liderança carismática é a capacidade de desenvolver uma equipe altamente engajada nos negócios, uma vez que o ambiente de trabalho se torna progressivamente mais acolhedor e adaptado às necessidades interpessoais da equipe. Esse engajamento elevado pode levar a um aumento notável na produtividade e na satisfação dos colaboradores, contribuindo positivamente para os resultados e para o ambiente de trabalho.

Liderança Situacional

Vamos trazer o conceito do último estilo de liderança abordado neste artigo, conhecido como liderança situacional.

A característica central desse tipo de líder é a capacidade de adaptar sua abordagem de acordo com as necessidades específicas das pessoas, da equipe, da área e da empresa.

O líder situacional molda sua atuação como gestor de acordo com a demanda do momento, levando em consideração as características individuais dos membros da equipe e os desafios enfrentados pela área. Para determinar como interagir com cada membro da equipe de maneira individualizada, a liderança situacional utiliza quatro níveis de atuação com base na maturidade de cada liderado em relação à função e à organização. São eles:

Comando: Nesse nível, o líder se envolve de maneira muito próxima com o liderado, aplicando um alto grau de supervisão e tomando decisões de forma vertical. Geralmente, essa abordagem é adotada com pessoas que têm menos experiência ou que são novas na organização.
Orientação: Aqui, o líder continua envolvido nas atividades e desempenha um papel central na tomada de decisões. No entanto, há espaço para a implementação de novas ideias, e o processo começa a ser mais articulado pela equipe como um todo.
Apoio: No nível de apoio, o líder concede maior autonomia à equipe para definir etapas, processos e atividades. Ele atua como facilitador e suporte, interagindo conforme necessário para apoiar o progresso da equipe.
Delegação: O estágio de delegação ocorre quando o líder confia inteiramente na equipe para definir metas e atividades. São os membros da equipe que determinam as estratégias a seguir. O papel do líder aqui é fornecer feedbacks, gerenciar pessoas e não mais se preocupar com a parte operacional do trabalho.

A liderança situacional é altamente eficaz em empresas que enfrentam uma variedade de desafios técnicos, uma vez que permite ao líder ajustar sua abordagem com base nas necessidades específicas da situação e das pessoas envolvidas.

Isso promove um ambiente de trabalho mais adaptável e eficaz, onde cada membro da equipe é tratado de acordo com seu nível de maturidade e experiência.

Como Aplicar cada Tipo de Liderança?

Agora que você está familiarizado com os tipos e estilos mais comuns de liderança, surge a seguinte pergunta: como determinar seu próprio estilo de liderança e como aplicar cada um deles?

Em primeiro lugar, é essencial destacar que não existe uma única resposta para essa pergunta, e não há um estilo de liderança superior ou inferior. A dinâmica formada entre a organização, a área de atuação e as pessoas na equipe é o que irá ditar essa escolha.

Por exemplo, um estilo de liderança autocrático provavelmente não será eficaz em uma equipe composta por profissionais experientes que requerem flexibilidade nos processos. Da mesma forma, adotar uma liderança liberal pode não ser a melhor abordagem ao formar uma nova equipe.

No entanto, é crucial que o estilo de liderança escolhido esteja alinhado com elementos fundamentais da organização, como sua cultura empresarial. Afinal, os líderes desempenham um papel vital na definição da cultura organizacional.

Ademais, é fundamental que o líder opte por estilos de liderança que se harmonizem com sua trajetória profissional, suas competências interpessoais e suas características pessoais, visto que a autenticidade é um dos atributos mais importantes para qualquer gestor.

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