Perfil Hands-On: Descubra o que é e se você tem!

Perfil Hands-On: Descubra o que é e se você tem!

Se você é um profissional que está buscando aprendizado e evolução no mercado de trabalho, em algum momento da sua carreira, é provável que você já tenha se deparado com o termo “hands-on“.  Mas afinal, o que exatamente significa esse perfil? E como saber se você se obtém este tipo de perfil, ou não?

Confira este artigo na íntegra, que explicaremos com detalhes!

Atualmente, o profissional hands-on tem sido altamente valorizado e requisitado pelo mercado de trabalho. As empresas estão cada vez mais em busca desses tipos de perfil, reconhecendo o valor que eles agregam em termos de produtividade e eficiência.

Convidamos você a acompanhar nesta leitura, a fim de compreender melhor o perfil hands-on. Com o material que preparamos, explicaremos e desmistificar esse assunto, proporcionando uma visão clara e atualizada sobre um tema que tem sido amplamente discutido e que desperta o interesse das empresas.

O que é um profissional hands-on?

Para compreender se você possui ou não um perfil hands-on, é necessário começar pelo básico, entendendo o significado desse termo. Um profissional hands-on é alguém que é proativo e realiza suas tarefas sem necessitar de um gerenciamento constante e próximo, tanto em posições de funcionário quanto de gestor.

Em sua essência, um perfil hands-on é um colaborador que possui autonomia e confiança em sua função dentro de uma empresa. Embora pareça algo simples, o termo surgiu devido à dificuldade de encontrar colaboradores assim, uma vez que o mercado frequentemente conta com profissionais acomodados.

Por isso, as empresas estão cada vez mais interessadas em investir nesse tipo de profissional, valorizando sua presença que proporciona produtividade e eficiência em seu trabalho. Essa valorização ocorre em diversos níveis, desde o financeiro, devido ao cumprimento de metas, até o estímulo aos demais colaboradores a seguirem o mesmo caminho.

Esse estímulo não precisa ser explícito, muitas vezes se dá por meio da influência positiva no ambiente ao redor. Isso agrega diversos benefícios à rotina da empresa e fortalece a busca por cada objetivo a ser alcançado, facilitando essa jornada.

Hands-on é uma expressão em inglês que significa “colocar a mão na massa”. Isso ilustra bem a autonomia que o colaborador possui. Geralmente, esse profissional proativo não apenas dispensa um monitoramento próximo, como também surpreende com sua capacidade de realização, qualidade de entrega e capacidade de ir além do esperado.

Mas, por que um profissional hands-on é tão valorizado?

Ao analisar a importância de um profissional hands-on em uma empresa e no mercado corporativo em geral, a velocidade em que as coisas acontecem se destaca.

Todos sabemos da máxima de que “tempo é dinheiro” e quanto mais um funcionário conseguir realizar seu trabalho sem burocracias desnecessárias ou demandar constantemente seus superiores, melhor.

Produtividade é o que as empresas mais buscam atualmente, pois ela se traduz em lucro ao final do dia. Portanto, as empresas procuram profissionais com o perfil hands-on para se destacarem no mercado.

Profissionais hands-on também possuem características que as empresas de diversos setores e segmentos apreciam. Eles estão sempre gerando novas ideias para diversas situações e possuem um espírito de liderança inato.

Observe quantos benefícios esses profissionais podem trazer para uma empresa!

Eles são capazes de desempenhar várias atividades, aumentando a produtividade e a eficiência do trabalho em equipe de todo o time.

Dessa forma, é possível alcançar resultados cada vez mais significativos, elevando o nível da empresa e buscando metas maiores e melhores do que as atuais.

Quais são as características principais de um profissional hands-on?

É importante ressaltar que qualquer pessoa pode adotar o perfil hands-on, mas nem todos os profissionais conseguem fazê-lo. E está tudo bem!

Não ter um perfil hands-on não vai te impedir de ser bem-sucedido no mercado, uma vez que é possível se destacar de diversas outras formas.

Tudo é possível, desde que você desenvolva três pilares importantes que definem o perfil hands-on. Com determinação, você pode fortalecer suas habilidades e adquirir essas características:

Primeiro pilar: Proatividade

Sem dúvida, esse é o pilar mais importante do perfil hands-on e o que desperta o interesse das empresas. Funcionários com iniciativa e confiança para assumir responsabilidades, aqueles que não esperam por direcionamentos e cobranças constantes dos gestores, se destacam e têm melhores chances de conquistar uma posição desejada, seja para entrar na empresa ou progredir dentro dela.

Vale lembrar que a geração de ideias inovadoras e a capacidade de posicionar-se em situações diversas também estão incluídas nesse pilar, uma vez que é necessário ser proativo para propor ações que ninguém solicitou. Isso demonstra a essência do perfil hands-on, que busca qualidade no trabalho, mesmo em áreas que não seriam de sua responsabilidade direta.

Segundo pilar: Resiliência e Flexibilidade

Essa é uma característica importante nos dias de hoje, em que tudo deve ser cada vez mais flexível, tanto no âmbito profissional quanto no social e pessoal. Contar com um profissional flexível é tão valioso quanto ter horários e demandas flexíveis.

Se um profissional é flexível e resiliente, ele consegue se adaptar bem a diferentes atividades, projetos e até mesmo cargos. Ampliar sua área de atuação pode até levar a outras formas de remuneração, o que motiva toda a equipe a adotar o mesmo perfil hands-on.

Terceiro pilar: Capacidade de resolução de problemas

Essa é uma habilidade específica, porém muito importante. O profissional hands-on geralmente busca soluções em vez de apenas repassar problemas aos seus superiores.

É importante ressaltar que não se trata de ocultar um erro, mas sim de encontrar a solução e apresentá-la ao líder juntamente com o problema.

Esse perfil também tem a capacidade de evitar erros, antecipar problemas e contorná-los. Esse tipo de análise é muito valorizada, pois permite que os responsáveis sejam informados sobre possíveis problemas de forma mais assertiva, evitando dores de cabeça futuras.

Como desenvolver as habilidades para adotar o perfil hands-on?

Para ser mais produtivo, procure se envolver mais na empresa, assumindo funções extras, auxiliando outras áreas e colegas. Torne-se uma referência dentro da empresa, tanto em termos de conhecimento em sua área de atuação quanto de comportamento a ser seguido.

  • Um colaborador com perfil hands-on gosta de assumir responsabilidades, não atribui erros a outras pessoas ou terceiriza tarefas. Ele gosta de desafios!

Portanto, começar a conquistar mais espaço na empresa por meio da aceitação de mais tarefas é uma ótima abordagem. No entanto, é importante saber dosar suas responsabilidades.

A busca por desafios deve ser natural, sem forçar a barra. Existem desafios que podem ser desgastantes e podem fazer com que você perca a motivação e a vontade. Portanto, vá com calma, mas sempre busque evoluir.

Assuma novos projetos, experimente diferentes posições, crie e proponha novas ideias, pense fora da caixa. Tudo isso será um passo a mais para conquistar a posição desejada dentro da empresa e do mercado.

Como incentivar o perfil hands-on?

Se você é um gestor, pode estar se perguntando como incentivar os colaboradores a adotarem o perfil hands-on e trazer todos os benefícios que mencionamos ao longo do artigo, elevando as conquistas da empresa e transformando sua rotina.

Não é fácil encontrar colaboradores que sejam naturalmente hands-on, mas é possível desenvolver gradualmente os três pilares mencionados anteriormente para sustentar esse perfil:

Valorize o Profissional

Valorize todos os pontos mencionados abaixo, o mais importante é saber valorizar as pessoas que fazem parte de sua equipe.

É essencial incentivar boas ações dentro da empresa, mas, mais do que isso, é fundamental reconhecer essas atitudes e fazer com que os colaboradores saibam disso. Cada vez que eles se sentirem valorizados, estarão mais engajados.

Feedback

Aliado à valorização das ações, saber dar um feedback adequado é de extrema importância.

Dar um feedback construtivo não significa que ele precisa ser positivo o tempo todo.

Um feedback negativo mal formulado pode arruinar toda a jornada de um colaborador dentro da empresa. Portanto, é fundamental usar as palavras corretas, apontar áreas de melhoria e destacar pontos admiráveis em seu colaborador.

Desenvolvimento profissional

Estimule seus funcionários a aprimorar suas habilidades o máximo possível. Quando ouvir um colaborador mencionar algo que poderia ser feito na empresa durante uma conversa casual, leve isso em consideração. Chame a pessoa para conversar e descubra se essa ideia pode se transformar em algo maior. Forneça treinamentos para sua equipe, apoie cursos que eles desejem fazer e explore outras possibilidades.

Interação

Os valores da empresa podem ajudar muito os funcionários a darem o melhor de si. Muitos colaboradores nem conhecem os valores de sua própria empresa, o que impede a criação de um vínculo mais forte. Isso facilita o alcance de resultados e define expectativas claras. Incentive-os a dar ideias, pois isso é benéfico para ambas as partes.

Cooperação

Existem várias metodologias de trabalho no mercado, mas a cooperação é a melhor delas para desenvolver o perfil hands-on. Esse tipo de abordagem permite a troca de conhecimento e experiências entre os colaboradores, e o funcionário que aprende é mais motivado. Engaje a equipe a ponto de fazer com que eles se sintam parte de algo maior, pois isso fortalece o time, melhora o comprometimento mútuo, a disciplina e o espírito de equipe.

E aí? Será que você é um profissional hands-on?

Como pôde acompanhar em todo este artigo, discutimos vários pontos e pilares do perfil hands-on. Se você não se identifica inicialmente com esse perfil, não se preocupe. É possível seguir nossas dicas e se tornar um profissional hands-on.

Proatividade, autonomia e criatividade são características do profissional hands-on. Portanto, não importa se você é um líder ou não, você pode se envolver ativamente nas tarefas e mudar seu futuro dentro da empresa. Continue nos acompanhando para obter mais informações sobre o mercado de trabalho.