Remote-First: O que É, Vantagens e Como Implementar

Se pegarmos a realidade de quem mora no Brasil, um dos maiores problemas é a mobilidade urbana. Talvez isso não seja um problema quando falamos de pequenas cidades, ou mesmo de cidades do interior, mas nos grandes centros urbanos isso é um problema, e é aí que entra o remote-first.

Você pode não conhecer essa palavra ainda, mas você certamente conhece as dores de cabeça de se ir trabalhar quando se mora longe.

De repente você até nem mora tão longe do seu trabalho, só mora longe a ponto de ir de pé ser um problema. E você se sujeita a ônibus imprevisíveis, às vezes mais de uma linha.

E para você que é o empregador, isso é um problema também, já que o seu funcionário está sujeito a diversas questões problemáticas.

Ele pode não chegar no horário e isso não ser culpa dele, ele pode chegar cansado e ser menos produtivo por conta de toda a correria.

Fora que quanto mais funcionários trabalhando presencialmente, mais gastos potenciais você pode ter, desde encargos como vale-alimentação ou vale-transporte, até o simples fato de que se ele está aí, ele está consumindo recursos do local.

E é por conta disso que o remote-first é algo que está ganhando cada vez mais espaço nas linhas de trabalho onde o presencial não, é algo tão fundamental.

Como dissemos, o termo remote-first ainda é um tanto quanto desconhecido, mas vem ganhando cada vez mais espaço.

E se você se identifica com todos os problemas que citamos acima, o remote-first sem sombra de dúvida é algo que deve estar no seu vocabulário e na sua linha de trabalho, podendo tornar a sua vida como empresário muito mais simples.

E hoje nós estamos aqui para isso. Hoje vamos explicar o que é remote-first, quais as vantagens que ele pode trazer para a sua empresa e como fazer para implementar isso de forma inteligente.

O que é remote-first?

A primeira coisa que você precisa pensar é que remote-first não é um software e nem nada palpável, ele é uma metodologia de trabalho, onde você opta a fazer o trabalho sempre dessa forma e levando por esse caminho.

O remote-first é a metodologia que coloca o empresário é sempre optar por fazer as coisas remotamente como a sua primeira opção. Então suponhamos que ele precise contratar funcionário, ele dará prioridade para alguém que trabalhe remotamente, pelo home office.

Claro que existem momentos onde vai ser necessário que a pessoa trabalhe presencialmente, seja em um dia específico, ou um cargo que você acha que funciona melhor estando lá na empresa, mas isso vai acontecer somente quando for muito necessário.

Como o nome já diz, remote-first, primeiro remoto, e depois o resto. E isso não se dá apenas na questão de contratar, sempre que você for fazer uma reunião a ideia é optar primeiro por uma chamada de vídeo, ou mesmo por um e-mail.

Importante dizer que uma empresa que trabalha sobre a metodologia de remote-first não é que não tem um local físico para chamar de seu, nesse caso não seria remote-first porque seria apenas remoto, sem qualquer outra opção. E o método que estamos explicando você tem a opção de ser preciso caso a pessoa ache que realmente é necessário.

Quais as vantagens?

O remote-first traz diversas vantagens a uma empresa, e podemos citar produtividade como a primeira, voltando ao que dissemos no começo deste artigo. Existem pessoas que passam mais de uma hora na rua para chegar ao seu trabalho, e depois mais uma hora para voltar.

Se essa pessoa tem um regime de trabalho de 8 horas, e ela gasta duas horas para ir e voltar, ela na verdade ficou 10 horas com a mente no trabalho. imagine uma pessoa fazendo isso pelo menos 5 vezes por semana, e o que você vai ter é uma pessoa que vai ter um desgaste extra e que vá cobrar diretamente da sua produtividade.

Mas muito longe de parar por aí, a pessoa vai ter uma qualidade de vida melhor, menos tempo na rua indo e voltando significa que estar segura dentro de casa, significa menos gasto com transporte, significa não ter que acordar mais cedo para deixar o almoço pronto e levar para o trabalho.

Uma coisa que precisa ser entendida, é que quanto melhor a qualidade de vida do funcionário, melhor para empresa é. Você quer pessoas felizes trabalhando, não alguém que tem que se preocupar em voltar para casa sozinha no escuro no fim do expediente.

Além disso, você também promove mais flexibilidade dentro da sua empresa, pode ser que você tenha a chance de contar com um super funcionário, que é extremamente competente no que faz, mas que não tem condições de trabalhar presencialmente agora. Permitir que ele trabalhe em home office é você não perder a chance de contar com ele.

Como implementar isso na sua empresa?

Felizmente implementar remote-first é extremamente simples, você só precisa fazer as coisas com um filtro na sua mente, que é: se algo pode ser feito remotamente, é assim que vamos fazer.

Por exemplo, se você procurará por um funcionário e você acredita que aquela vaga pode funcionar em home office, deixe claro no anúncio da vaga que você quer alguém que de preferência trabalhe remotamente.

Se sua empresa precisa de reuniões regulares para alinhar alguns pontos, também deixe claro para todos que essas reuniões vão acontecer prioritariamente online, para que todos tenham softwares de reunião digital em seus notebooks ou computadores.

Em resumo, o é a remote-first algo que parece ter vindo para ficar, e vai mudar a forma de se empreender no país, principalmente para pessoas que não tem condição de ir e voltar para sua empresa.

E para as empresas, o remote-first vai ser uma forma de fazer com que tenha funcionários em um estado melhor, que vão ser mais produtivos, e que fará com que o trabalho seja mais flexível.

E agora que você já sabe tudo sobre remote-first, que tal pensar um pouco sobre relações no trabalho? Veja aqui como melhorar a relação interpessoal com a equipe de trabalho e veja como isso pode te ajudar.